Empresa da Indústria Mobiliário Digitaliza Negócio com a Digital Partners

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A empresa de mobiliário “Empresa de Mobiliário X” é uma empresa com uma longa história no mercado, tendo sido fundada há mais de 50 anos. Começou como uma carpintaria e através de investimentos estratégicos em maquinaria robotizada (CNC machining) e uma gestão profissional, especializou-se nos últimos anos na produção de mobiliário modular de alta qualidade e detalhe.

No entanto, a empresa tem enfrentado alguns desafios na sua comunicação interna, ações de vendas e marketing e gestão de inventário o que a impediu de crescer ao ritmo desejado.

A Digital Partners foi contratada para ajudar a empresa a melhorar nessas áreas.

Objetivos:

O objetivo principal da empresa é melhorar a sua eficiência operacional e aumentar as suas vendas. Para alcançar esses objetivos, a Digital Partners propôs as seguintes metas:

  • Melhorar a comunicação interna para aumentar a eficiência dos funcionários e reduzir erros;
  • Melhorar as ações de vendas e marketing para aumentar a conscientização da marca e impulsionar as vendas;
  • Utilizar predictive e prescriptive analytics para gestão e otimização de inventários, forecasting e vendas.

Estratégia utilizada para melhorar rentabilidade da empresa mobiliária:

Para alcançar estes objetivos, a Digital Partners desenvolveu uma estratégia detalhada que envolveu a implementação de um sistema de gestão de inventário com predictive e prescriptive analytics, um sistema de comunicação interna, assente num único CRM de Vendas centralizado e um plano de marketing abrangente.

O sistema de gestão de inventário com predictive e prescriptive analytics foi desenvolvido para permitir que a empresa gira o seu inventário de forma mais eficiente, reduzindo ou aumentando o stock de acordo com padrões de comportamento do mercado, pipeline de vendas, otimização de máquinas, tempo de inatividade e por conseguinte maximizando receitas e melhorando a satisfação do cliente interno e externo.

Através da análise preditiva e prescritiva, a empresa pode prever a demanda futura de produtos e otimizar os níveis de estoque, bem como realizar previsões de vendas precisas e melhorar a eficiência da cadeia de abastecimento.

O sistema de comunicação interna foi desenvolvido para melhorar a comunicação entre os funcionários, reduzindo erros e aumentando a eficiência.

O plano de marketing omnicanal 360 incluiu uma estratégia de social media, publicidade online e offline e relações públicas para aumentar o awareness da marca e impulsionar as vendas.

Resultados alcançados:

A implementação dessas estratégias permitiu que a empresa “Empresa de Mobiliário X” alcançasse os objetivos definidos pela Digital Partners.

A comunicação interna melhorada permitiu que os funcionários trabalhassem de forma mais eficiente, reduzindo erros e melhorando a qualidade do trabalho.

O sistema de gestão de inventário com predictive e prescriptive analytics reduziu o tempo de inatividade e melhorou a satisfação do cliente, ao mesmo tempo que permitiu que a empresa tomasse decisões de negócios mais informadas com base em dados precisos de previsão e gestão de inventário.

O plano de marketing abrangente aumentou a conscientização da marca e impulsionou as vendas, aumentando a receita da empresa.

Conclusão:

Independentemente do sector de atividade ou indústria em que atue, melhorar a sua comunicação interna, em conjunto com ações de vendas e marketing e gestão de inventário permite um esforço sincronizado que se soma e produz bons resultados!

Indústrias que gerem largos stocks e/ou que fazem produção em escala tem muito a beneficiar de uma estratégia de business intelligence que capacite a gestão da empresa a tomar decisões de negócios mais informadas e alcançar sucesso a longo prazo.

Na Digital Partners continuamos a trabalhar com as empresas para garantir que encontramos as estratégias necessárias para aumentar a competitividade e lucratividade no mercado.